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疫情防控,旅控集团在行动!

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疫情防控,旅控集团在行动!

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  • 发布时间:2022-03-24
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【概要描述】“沧海横流,方显英雄本色”,在这突如其来的疫情面前,吉林省旅游控股集团坚决执行省委省政府防疫要求,迅速开展行动,严格落实省国资委党委工作安排。集团党委第一时间向全体党员和广大干部职工发出《疫情防控倡议书》,集团党委书记、董事长高飞亲自部署疫情防控各项工作,集团所属酒店集团、酒管公司、乐府维景酒店、国盛维景酒店、清华睿景酒店、义和宾馆、吉旅投资集团财税干休所、一汽吉旅等8家单位200余名员工全部投入疫情防控保卫战之中,织密防控的大网,落实防疫的措施,充分展现了国企人应有的责任担当!

       乐府维景酒店响应号召,拿出全部房间,第一时间用作隔离酒店,党员带头,第一梯队52名员工不分昼夜冲在抗疫一线。酒店党员、积极分子、团员青年和员工纷纷主动请缨,写出请战书72份,要求立即参加第二梯队,到最艰险的岗位上工作。乐府维景酒店的工作得到了长春新区领导的肯定,关键时刻,还得是国企!

       国盛维景酒店承担着方舱医院建设指挥部的保障工作,67名国盛人吃住在一线,建立团员青年先锋岗、示范岗,为在吉林建设方舱医院建设单位提供坚实的服务保障。在完成方舱医院建设指挥部的服务保障任务后,还将承接隔离酒店的任务,继续履行国企责任!

       清华睿景酒店向社区及省保健办提供40套被褥及床垫,3名员工自愿加入社区志愿者队伍。承接隔离酒店任务后,连夜对113间客房进行布置,第一时间满足隔离房间标准,现入住隔离人员100余名,37名员工写出请战书,随时准备加入抗疫一线。

       义和宾馆连夜工作,及时变更酒店用途,先后筹备接待疫情防控专家团、中医院医护人员、卫健委人员及救护车司机等,按要求改造隔离酒店,高质量提供服务保障。


       疫情发生以来,酒店集团和酒管公司的同志统筹协调防疫物资,对成员酒店服务保障工作坚持日调度、日部署、日落实,冲在第一线,干在第一线,服务在第一线,很多同志连续一周没有回家,还有的同志就近加入一线队伍,哪有需要就出现在哪里!

       位于松花湖畔的财政干休所,虽然正在改造期间,但按照省委领导的指示,吉林市区两级政府的要求,迅速配合政府相关部门,落实隔离酒店相关工作。3月13日,吉旅投资集团财税干休所主动担当作为,成为丰满区抗疫隔离点,吹响吉林市抗疫“集结号”。省旅控集团党委书记、董事长高飞高度重视隔离点建设工作,要求财税干休所“一切以抗疫为首要任务,克服一切困难,全力支持配合属地政府做好隔离点建设工作”。吉旅投资集团接到通知后,立即行动,对财税干休所更好地协助吉林市抗疫工作进行了全方位安排部署,财税干休所仅用一个小时时间,驻吉林市全体工作人员紧急集结到位,配合丰满区住建局第一时间开展了多工种会商与施工人员入场等相关工作。为了抢工期,保证建设工作顺利开展,财税干休所刘平、毕纯强、高灵芝、徐刚四名党员秉承着一切为抗疫让路,一切以抗疫为主,一切困难都要克服决心,舍小家顾大家,心揣万千牵挂奋战在抗疫一线,成立了财税干休所党员临时攻坚组,充分发挥出党员先锋模范作用,践行着铮铮誓言。天公不作美连日风雪交加,在场人员24小时不眠不休昼夜赶工。经过大家的的不懈努力,16号晚,经验收合格,第一批100张床位交付丰满区卫健委投入使用,后续118床位将陆续按限期交付使用。

       一汽吉旅接到长春吉林两地提供抗疫车辆保障任务后,公司党委班子靠前指挥,各级党员领导干部坚守工作岗位,迎难而上,勇挑重担,研究方案,有序落实工作,红旗流动党支部7名党员带领20余名驾驶员,第一时间完成车辆安全检测、消杀防护配置,累计调度29台保障车,保障长吉两市卫建委等部门高效完成人员、物资运输任务。还有坚守在值班岗位上,保障信息畅通的办公室工作人员,在下沉一线参加社区志愿服务的共产党员、团员青年……可以说,在这次对吉林全省都是重大考验的重大疫情面前,旅控集团经受住了考验,挺直了国企人的脊梁!

      诗人艾青写到,“为什么我的眼里常含泪水,因为我対这土地爱的深沉……”,让我们全体旅控人行动起来,为战胜这场疫情,为迎接旅游业的春天,奋勇拼搏,砥砺前行!

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【概要描述】“沧海横流,方显英雄本色”,在这突如其来的疫情面前,吉林省旅游控股集团坚决执行省委省政府防疫要求,迅速开展行动,严格落实省国资委党委工作安排。集团党委第一时间向全体党员和广大干部职工发出《疫情防控倡议书》,集团党委书记、董事长高飞亲自部署疫情防控各项工作,集团所属酒店集团、酒管公司、乐府维景酒店、国盛维景酒店、清华睿景酒店、义和宾馆、吉旅投资集团财税干休所、一汽吉旅等8家单位200余名员工全部投入疫情防控保卫战之中,织密防控的大网,落实防疫的措施,充分展现了国企人应有的责任担当!

       乐府维景酒店响应号召,拿出全部房间,第一时间用作隔离酒店,党员带头,第一梯队52名员工不分昼夜冲在抗疫一线。酒店党员、积极分子、团员青年和员工纷纷主动请缨,写出请战书72份,要求立即参加第二梯队,到最艰险的岗位上工作。乐府维景酒店的工作得到了长春新区领导的肯定,关键时刻,还得是国企!

       国盛维景酒店承担着方舱医院建设指挥部的保障工作,67名国盛人吃住在一线,建立团员青年先锋岗、示范岗,为在吉林建设方舱医院建设单位提供坚实的服务保障。在完成方舱医院建设指挥部的服务保障任务后,还将承接隔离酒店的任务,继续履行国企责任!

       清华睿景酒店向社区及省保健办提供40套被褥及床垫,3名员工自愿加入社区志愿者队伍。承接隔离酒店任务后,连夜对113间客房进行布置,第一时间满足隔离房间标准,现入住隔离人员100余名,37名员工写出请战书,随时准备加入抗疫一线。

       义和宾馆连夜工作,及时变更酒店用途,先后筹备接待疫情防控专家团、中医院医护人员、卫健委人员及救护车司机等,按要求改造隔离酒店,高质量提供服务保障。


       疫情发生以来,酒店集团和酒管公司的同志统筹协调防疫物资,对成员酒店服务保障工作坚持日调度、日部署、日落实,冲在第一线,干在第一线,服务在第一线,很多同志连续一周没有回家,还有的同志就近加入一线队伍,哪有需要就出现在哪里!

       位于松花湖畔的财政干休所,虽然正在改造期间,但按照省委领导的指示,吉林市区两级政府的要求,迅速配合政府相关部门,落实隔离酒店相关工作。3月13日,吉旅投资集团财税干休所主动担当作为,成为丰满区抗疫隔离点,吹响吉林市抗疫“集结号”。省旅控集团党委书记、董事长高飞高度重视隔离点建设工作,要求财税干休所“一切以抗疫为首要任务,克服一切困难,全力支持配合属地政府做好隔离点建设工作”。吉旅投资集团接到通知后,立即行动,对财税干休所更好地协助吉林市抗疫工作进行了全方位安排部署,财税干休所仅用一个小时时间,驻吉林市全体工作人员紧急集结到位,配合丰满区住建局第一时间开展了多工种会商与施工人员入场等相关工作。为了抢工期,保证建设工作顺利开展,财税干休所刘平、毕纯强、高灵芝、徐刚四名党员秉承着一切为抗疫让路,一切以抗疫为主,一切困难都要克服决心,舍小家顾大家,心揣万千牵挂奋战在抗疫一线,成立了财税干休所党员临时攻坚组,充分发挥出党员先锋模范作用,践行着铮铮誓言。天公不作美连日风雪交加,在场人员24小时不眠不休昼夜赶工。经过大家的的不懈努力,16号晚,经验收合格,第一批100张床位交付丰满区卫健委投入使用,后续118床位将陆续按限期交付使用。

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      诗人艾青写到,“为什么我的眼里常含泪水,因为我対这土地爱的深沉……”,让我们全体旅控人行动起来,为战胜这场疫情,为迎接旅游业的春天,奋勇拼搏,砥砺前行!

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       乐府维景酒店响应号召,拿出全部房间,第一时间用作隔离酒店,党员带头,第一梯队52名员工不分昼夜冲在抗疫一线。酒店党员、积极分子、团员青年和员工纷纷主动请缨,写出请战书72份,要求立即参加第二梯队,到最艰险的岗位上工作。乐府维景酒店的工作得到了长春新区领导的肯定,关键时刻,还得是国企!

       国盛维景酒店承担着方舱医院建设指挥部的保障工作,67名国盛人吃住在一线,建立团员青年先锋岗、示范岗,为在吉林建设方舱医院建设单位提供坚实的服务保障。在完成方舱医院建设指挥部的服务保障任务后,还将承接隔离酒店的任务,继续履行国企责任!

       清华睿景酒店向社区及省保健办提供40套被褥及床垫,3名员工自愿加入社区志愿者队伍。承接隔离酒店任务后,连夜对113间客房进行布置,第一时间满足隔离房间标准,现入住隔离人员100余名,37名员工写出请战书,随时准备加入抗疫一线。

       义和宾馆连夜工作,及时变更酒店用途,先后筹备接待疫情防控专家团、中医院医护人员、卫健委人员及救护车司机等,按要求改造隔离酒店,高质量提供服务保障。

       疫情发生以来,酒店集团和酒管公司的同志统筹协调防疫物资,对成员酒店服务保障工作坚持日调度、日部署、日落实,冲在第一线,干在第一线,服务在第一线,很多同志连续一周没有回家,还有的同志就近加入一线队伍,哪有需要就出现在哪里!

       位于松花湖畔的财政干休所,虽然正在改造期间,但按照省委领导的指示,吉林市区两级政府的要求,迅速配合政府相关部门,落实隔离酒店相关工作。3月13日,吉旅投资集团财税干休所主动担当作为,成为丰满区抗疫隔离点,吹响吉林市抗疫“集结号”。省旅控集团党委书记、董事长高飞高度重视隔离点建设工作,要求财税干休所“一切以抗疫为首要任务,克服一切困难,全力支持配合属地政府做好隔离点建设工作”。吉旅投资集团接到通知后,立即行动,对财税干休所更好地协助吉林市抗疫工作进行了全方位安排部署,财税干休所仅用一个小时时间,驻吉林市全体工作人员紧急集结到位,配合丰满区住建局第一时间开展了多工种会商与施工人员入场等相关工作。为了抢工期,保证建设工作顺利开展,财税干休所刘平、毕纯强、高灵芝、徐刚四名党员秉承着一切为抗疫让路,一切以抗疫为主,一切困难都要克服决心,舍小家顾大家,心揣万千牵挂奋战在抗疫一线,成立了财税干休所党员临时攻坚组,充分发挥出党员先锋模范作用,践行着铮铮誓言。天公不作美连日风雪交加,在场人员24小时不眠不休昼夜赶工。经过大家的的不懈努力,16号晚,经验收合格,第一批100张床位交付丰满区卫健委投入使用,后续118床位将陆续按限期交付使用。

       一汽吉旅接到长春吉林两地提供抗疫车辆保障任务后,公司党委班子靠前指挥,各级党员领导干部坚守工作岗位,迎难而上,勇挑重担,研究方案,有序落实工作,红旗流动党支部7名党员带领20余名驾驶员,第一时间完成车辆安全检测、消杀防护配置,累计调度29台保障车,保障长吉两市卫建委等部门高效完成人员、物资运输任务。还有坚守在值班岗位上,保障信息畅通的办公室工作人员,在下沉一线参加社区志愿服务的共产党员、团员青年……可以说,在这次对吉林全省都是重大考验的重大疫情面前,旅控集团经受住了考验,挺直了国企人的脊梁!

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推动避暑旅居发展 描绘美好“诗和远方” 2025-08-15 14:48:40
       据新华社报道,今年夏季,北半球多地受高温天气影响。与此同时,位于中国西南的云南、贵州等高原地区省份凭借凉爽气候,正催生一种新经济模式——避暑旅居。越来越多游客选择以长租方式远离酷暑,让旅居地的“清凉资源”转化为“热经济”,“旅居经济”成为新热点。        避暑旅居正在成为具有显著时代特征的旅游产业发展新亮点、旅游经济发展新模式、国民旅游新风尚和旅游市场新赛道,其不仅生动展现了我国旅游高质量发展的万千气象与蓬勃活力,也让中国式美好生活更加具象化。 避暑旅居如火如荼,观光打卡向体验生活“转场”,其势已成,但整体来看,目前仍处于发展初期,存在系列结构性、体制性问题,主要表现在:一是部分产品还是以单纯、同质的气候避暑“卖床位”为主,缺乏在地化“避暑旅居+”的产品、服务增值空间和系统的产业生态支撑,容易陷入无序竞争和“价格内卷”;二是有些地方单向追求“多多益善”,缺乏结合自然环境、公共服务、基础设施等的因地制宜容量控制与预警机制,“超载”现象时有发生,既影响了游客体验的品质,又引发了一些纠纷;三是避暑旅居者关切的物业、交通、医疗、休闲等,涉及住建、交通运输、文化和旅游、体育、民政等多个部门,但目前行业主管部门尚不明确,相关部门之间的协调机制不顺畅,游客的权益、安全等保障存在隐患。        作为日渐常态化的生活现象和消费惯性,旅居正在重塑全球经济地理新格局。数据显示,全世界旅居人口正在不断激增。在国内,旅居正由老年人的“旅居养老”生活潮流转向多个群体共同的生活向往。中国旅游研究院2024发布的《中国旅居市场需求调查报告》显示,20至40岁旅居者约占60%,越来越多年轻人体验旅居出行。        避暑旅居具有庞大的现实市场消费需求与持续增长的潜力空间,但要行稳致远,形成大产业,需要进一步完善产业生态,系统提升旅居发展韧性。        一是始终坚持以人民为中心。发展避暑旅居的出发点和落脚点是更好满足人民日益增长的美好生活需要,因此要紧扣“为民”这个核心,坚定立足旅游业作为新兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业的定位,坚持市场需求导向和主客共享,大力提升完善城乡便捷高效的通勤圈、活力多元的消费圈、便利共享的生活圈、美丽开敞的生态圈、和谐友好的社交圈、开放创新的创业圈,推动城乡发展向重人文、提质量、有温度转变,精心营建全龄友好、主客共享、幸福有质感的宜居宜游宜业幸福城镇、和美乡村,加强避暑旅居的“生活表达”“文化表达”和“情感表达”,不断增强人民群众的获得感、幸福感,成就“城市让生活更美好、乡村让生活更有诗意”的愿景。        二是注重产业链导向。要聚焦避暑旅居在地生活的特殊性,详细拆解其背后的市场消费行为模式与供给结构,推动自然生态、文化生态、产业生态和社会生态多维融合,提升多元的住宿物业场景、独特的美食、丰富的文化娱乐活动、便捷安全的交通等传统旅游产业要素,健全医疗、教育、养老、康养、体育、保险、金融、科技、社交等旅居者在地“生活必需品”及其良性供给体系,构建由政府、企业、旅居者和社区居民等相关利益者联合组成的发展共同体,形成避暑旅居的全链条生活服务,把群体性的“候鸟现象”沉淀为产业性的“增长空间”,把“床位经济”升级为完整的避暑旅居经济体、产业链,构筑发展的“护城河”。         三是坚持因地制宜。在供给侧,各地应以避暑气候为核心依托,锁定银发养老、亲子度假、数字游民创业等不同需求,整合山地、温泉、湖泊、森林、民俗、历史、美食、物产等优势资源,创新“避暑旅居+养老”“避暑旅居+研学”“避暑旅居+创业”等在地化、在地感的多元生活体验,推动“一把抓”的平面化避暑旅居市场向“精耕细作”的垂直化避暑旅居市场迭代,以增强市场“磁吸力”和公共服务设施的适配性,推进避暑旅居向“好不好”“优不优”提质,避免掉入“数量陷阱”;在治理侧,各地应有敏锐的“红线意识”,预先从环境阈值、用地供给、设施配套等综合因素出发,科学设定承载力,并通过科技赋能,全力提升避暑旅居市场的现代化治理水平,促进产业健康有序发展。        四是坚持生态优先。持续深入打好蓝天保卫战、碧水保卫战、净土保卫战,开展森林城乡建设,推动碳达峰碳中和,加强生物多样性保护,提升生态系统质量和稳定性,使生态美、环境美、山水美、人文美、生活美成为普遍形态,共建万物和谐的美丽家园,提升生态环境的“避暑旅居生产力”,实现以生态环境高颜值助推避暑旅居高质量发展。
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