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省旅游控股集团召开“备战新雪季”冬季旅游动员会议
- 分类:公司动态
- 作者:
- 来源:旅控集团
- 发布时间:2022-10-08
- 访问量:0
【概要描述】 9月30日,吉林省旅游控股集团召开“备战新雪季”冬季旅游动员会议,听取各部门、二级、三级企业关于今年冬季冰雪旅游工作准备情况的汇报,就相关工作做出了部署和安排。集团领导班子成员,各部门、二级公司主要负责同志,以及部分三级公司负责同志参加了会议。
集团董事长高飞在会议上强调,省旅控集团要认真贯彻落实省委、省政关于加快发展冰雪产业的要求,全力备战新雪季,做到全时段贯通、全要素联动、全方位覆盖,确保雪季全周期活动有热度、有影响,助力我省冰雪旅游再上一个新台阶。一是要加快推动重要冰雪项目建设,实现项目引领。长白山和平旅游度假区要倒排工期,压实责任,密切配合,加快建设、筹开准备工作,保证项目顺利开业。要以乡村旅游推动边境村屯振兴发展,督促规划设计单位要尽快完成试点村屯的选点和布局,相关单位要抽调精干力量,组织好相关资源投入边境村屯振兴发展工作。各单位要统筹发展好自选项目,大力发展轻资产运营,研究好模式,厘清工作思路,促进项目落地见效。二是要切实提高经营意识,实现冬季旅游创新创效。要充分利用好四季度,冲刺完成全年业绩指标,实现集团经营业绩企稳、回升、增长目标。三是要坚持需求拉动供给,丰富新雪季冰雪产品体系。各经营单位要树立敏锐的市场意识,深入研究游客需求心理,综合运用业态植入、消费券、数字化转型等工具,努力激发新需求,提高冰雪旅游二次消费水平。四是要实现协调联动发展。集团各业务板块要强化合作,形成合力,相互取长补短形成组合型产品,培养综合竞争力。五是要扩展营销广度与深度。各部门、单位在营销宣传上要加大工作力度,更要加强横向联动。要以和平旅游度假区营销宣传为重点,努力将其打造成为“网红”打卡地。要开展整合营销,集中集团在新媒体、自媒体、主流媒体的营销资源,有计划、有步骤开展多维度宣传,扩大吉林冰雪和集团冰雪项目的知名度、美誉度,进一步擦亮叫响吉林冬季旅游品牌。
省旅游控股集团召开“备战新雪季”冬季旅游动员会议
【概要描述】 9月30日,吉林省旅游控股集团召开“备战新雪季”冬季旅游动员会议,听取各部门、二级、三级企业关于今年冬季冰雪旅游工作准备情况的汇报,就相关工作做出了部署和安排。集团领导班子成员,各部门、二级公司主要负责同志,以及部分三级公司负责同志参加了会议。
集团董事长高飞在会议上强调,省旅控集团要认真贯彻落实省委、省政关于加快发展冰雪产业的要求,全力备战新雪季,做到全时段贯通、全要素联动、全方位覆盖,确保雪季全周期活动有热度、有影响,助力我省冰雪旅游再上一个新台阶。一是要加快推动重要冰雪项目建设,实现项目引领。长白山和平旅游度假区要倒排工期,压实责任,密切配合,加快建设、筹开准备工作,保证项目顺利开业。要以乡村旅游推动边境村屯振兴发展,督促规划设计单位要尽快完成试点村屯的选点和布局,相关单位要抽调精干力量,组织好相关资源投入边境村屯振兴发展工作。各单位要统筹发展好自选项目,大力发展轻资产运营,研究好模式,厘清工作思路,促进项目落地见效。二是要切实提高经营意识,实现冬季旅游创新创效。要充分利用好四季度,冲刺完成全年业绩指标,实现集团经营业绩企稳、回升、增长目标。三是要坚持需求拉动供给,丰富新雪季冰雪产品体系。各经营单位要树立敏锐的市场意识,深入研究游客需求心理,综合运用业态植入、消费券、数字化转型等工具,努力激发新需求,提高冰雪旅游二次消费水平。四是要实现协调联动发展。集团各业务板块要强化合作,形成合力,相互取长补短形成组合型产品,培养综合竞争力。五是要扩展营销广度与深度。各部门、单位在营销宣传上要加大工作力度,更要加强横向联动。要以和平旅游度假区营销宣传为重点,努力将其打造成为“网红”打卡地。要开展整合营销,集中集团在新媒体、自媒体、主流媒体的营销资源,有计划、有步骤开展多维度宣传,扩大吉林冰雪和集团冰雪项目的知名度、美誉度,进一步擦亮叫响吉林冬季旅游品牌。
- 分类:公司动态
- 作者:
- 来源:旅控集团
- 发布时间:2022-10-08
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9月30日,吉林省旅游控股集团召开“备战新雪季”冬季旅游动员会议,听取各部门、二级、三级企业关于今年冬季冰雪旅游工作准备情况的汇报,就相关工作做出了部署和安排。集团领导班子成员,各部门、二级公司主要负责同志,以及部分三级公司负责同志参加了会议。
集团董事长高飞在会议上强调,省旅控集团要认真贯彻落实省委、省政关于加快发展冰雪产业的要求,全力备战新雪季,做到全时段贯通、全要素联动、全方位覆盖,确保雪季全周期活动有热度、有影响,助力我省冰雪旅游再上一个新台阶。一是要加快推动重要冰雪项目建设,实现项目引领。长白山和平旅游度假区要倒排工期,压实责任,密切配合,加快建设、筹开准备工作,保证项目顺利开业。要以乡村旅游推动边境村屯振兴发展,督促规划设计单位要尽快完成试点村屯的选点和布局,相关单位要抽调精干力量,组织好相关资源投入边境村屯振兴发展工作。各单位要统筹发展好自选项目,大力发展轻资产运营,研究好模式,厘清工作思路,促进项目落地见效。二是要切实提高经营意识,实现冬季旅游创新创效。要充分利用好四季度,冲刺完成全年业绩指标,实现集团经营业绩企稳、回升、增长目标。三是要坚持需求拉动供给,丰富新雪季冰雪产品体系。各经营单位要树立敏锐的市场意识,深入研究游客需求心理,综合运用业态植入、消费券、数字化转型等工具,努力激发新需求,提高冰雪旅游二次消费水平。四是要实现协调联动发展。集团各业务板块要强化合作,形成合力,相互取长补短形成组合型产品,培养综合竞争力。五是要扩展营销广度与深度。各部门、单位在营销宣传上要加大工作力度,更要加强横向联动。要以和平旅游度假区营销宣传为重点,努力将其打造成为“网红”打卡地。要开展整合营销,集中集团在新媒体、自媒体、主流媒体的营销资源,有计划、有步骤开展多维度宣传,扩大吉林冰雪和集团冰雪项目的知名度、美誉度,进一步擦亮叫响吉林冬季旅游品牌。